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——华纳节后召开交流会，推进工匠精神落地 

2月18日下午，作为节后复产的第一次会议，华纳集团董事长黄安定在纳天山庄第二会议室主持召开启动“以工匠之赤心，铸华纳之忠魂”的工匠精神交流会，推进工匠精神落地。行政中心及纳天山庄管理员参加会议。

会议现场

会上，黄安定董事长抛砖引玉，以日本哈德洛克工业株式会社生产的“永不松动”螺母为开篇，指出华纳经过二十多年的发展，已经到了全员启动、发扬工匠精神来促进企业发展的时候了，为了让各位管理员更好地融入氛围，黄董事长引导与会人员畅所欲言，阐述自己心目中哪一些行为能称得上工匠精神？并与参会人员进行交流，共同探讨对工匠精神的认识。

黄董事长简单总结与会人员提到的工匠精神，阐述对工匠精神的看法，认为工匠精神的形成不是一朝一夕的事情，而是需要长期的敲打锤炼方能形成；工匠精神是以高标准严格要求自己，督促自己不断成长，力争做到最好；“吾日三省吾身”，及时反思、随时改正错误，以高度的责任心对待自己的工作，脚踏实地地履行职责，同时突破自己，形成榜样的力量并以此为荣。作为管理人员，要对员工有足够的细心、爱心、以身作则，做到人员可随时调度，对员工的需求“对症下药”，主动了解员工的心理，分析员工的真正需求是什么，给员工足够的锻炼机会，让员工能够独当一面，能真正的以真心换真情，让员工在工作之外能感受到企业的温情。坚持执行先进带动后进、以老带新的管理理念，紧跟社会前进的脚步推动企业更高效率地发展。

黄安定董事长

工匠精神不只是行为上的表现，更是要内化于心。黄董事长在会上做出指示：各部门根据实际情况，制定出具有部门特色的工匠精神标准，要求各部门人员依照标准行事，以规范的制度标准开展日常工作和绩效评估工作，推动企业更上一层楼。

黄董事长表示，今后一段时间内将以华纳工匠精神作为各个部门、各位员工的工作准则和敬业态度，塑造企业工匠精神标杆，并改变过去年终评优的惯例，而以工匠标准考核每位员工，被评为工匠标兵的员工将享受提薪10%的长期奖励！

工匠精神，是黄安定董事长在2020年终总结大会上首次提出，强调今年特别推出弘扬“工匠”精神，由各部门根据各岗位情况，拟定工匠技能标准，今年评优标准入选人员必须具备工匠技能标兵，逐年形成华纳企业每个岗位、每个工段都要有工匠技能标兵。同时强调，在新的一年里以及未来，在华纳企业内必须要有一个严肃、活泼、尊重、奋斗的精神，要求每一位管理员必须自律，在敬业的同时尊重厚爱他人，树立一种事业和生活共存的企业成长特色，培养各部门员工，人人争优秀，个个创工匠、当状元的精神。